Brantôme human capital
Brantôme Human Capital forme et accompagne les managers opérationnels
et les responsables RH dans l’analyse et l’action dans 3 domaines :
(1) l’implémentation des bonnes pratiques de gestion des ressources humaines
(2) la mesure de l’efficacité et l’amélioration des processus existants
(3) le pilotage de la performance sociale de moyen terme
Un objectif :
Managers des Opérations et Managers des Ressources Humaines partagent désormais la responsabilité du développement d’un
facteur clé de la compétitivité de l’entreprise : son capital humain.
Dans un contexte économique de variabilités multiples et d’optimisation des coûts, la priorité de ces responsables est de réunir les conditions d’une performance économique durable.
Pour ce faire, ils doivent piloter ce que les consultants et partenaires de Brantôme Human Capital appellent la fiabilité sociale de l’entreprise.
Deux dimensions :
La gestion et le développement du capital humain de l’entreprise requièrent la mise en œuvre de dispositifs intéressant chaque
salarié et, simultanément, ayant un impact sur la collectivité de travail et son environnement. Ces deux dimensions sont inscrites
dans les Plans d’adhésion au Progrès continu que les managers opérationnels et les équipes RH conçoivent et déploient avec
l’appui de Brantôme Human Capital.
Rencontre avec les chercheurs du LARGEPA (Université PARIS 1)au sujet de la fiabilité sociale : le compte-rendu est disponible sur demande dans la rubrique contact
BRANTOME HUMAN CAPITAL et son partenaire FPA fêtent leur collaboration au Château de la Malmaison.